从流水线工人到六万女性的“摆渡人”：余有分与他的友乾帝国
在长沙一栋高端甲级写字楼里，窗明几净的教室中，数百名来自偏远山区的阿姨们正聚精会神地学习着母婴护理技能。她们眼神中闪烁的光芒，是对未来生活的渴望。而在讲台旁，那个目光坚毅、声音洪亮的男人，正是余有分——友乾集团创始人、友乾职校校长。
十年前，他放弃了深圳年薪百万的优越生活，只为一个朴素的念头：“让更多女性拥有自己的事业”。十年后，他亲手搭建的这艘“家政航母”，已载着超过60000名女性驶向了命运的彼岸。
这是一个关于苦难、觉醒、疯狂学习与大爱的故事。
一、大山里的少年与深圳的“工匠精神”
1981年8月，余有分出生在湖南株洲醴陵一个偏僻贫穷的小山村。穷人的孩子早当家，1999年6月，年仅18岁的他揣着简单的行囊，踏上了南下的绿皮火车。
终点站：深圳。 第一站：富士康科技集团总部。
那时的余有分，是流水线上无数年轻面孔中的一个。在日复一日的电脑及手机生产工作中，他接触到了日本企业和美国苹果公司的严苛标准。“做产品就是做人，必须极致。”这段经历在他骨子里刻下了深深的“工匠精神”。
一年后，凭借出色的表现，他转岗至人力资源部门。2002年，他又迎来了人生的第一次跃迁——经过整整三个月、残酷的8轮面试，他从数千名竞争者中脱颖而出，成为当时深圳关外最大的人才市场（核工业部旗下龙观人才市场）仅有的3名男性客服经理之一（当时女性经理约40人）。
2004年，余有分创业了。他创办的人力资源公司迅速在珠三角崛起，专门服务于世界五百强，提供高端猎头服务。那时的他，年轻有为，经常在周末的行业论坛上，向那些500强的高管们分享管理心得。人生似乎已经铺就了一条通往财富自由的康庄大道。
二、一夜归零：从老板到“凌晨三点的摆摊人”
命运转折点发生在2008年。
那一年，全球金融危机席卷而来，世界五百强的业务遭受重创，余有分的人力资源公司也面临巨大冲击。也是那一年，他的大儿子出生了。
“为了孩子的教育，也为了寻找新的根。”2008年10月，余有分做出了一个令所有人震惊的决定：一夜之间放弃在深圳打拼十年的事业，举家迁回湖南长沙。
回到长沙的前两个月，没有收入，没有业务。对于一个习惯了在商海搏击的男人来说，停滞是最大的痛苦。 “不能停下来！”余有分告诉自己。
于是，深圳的精英老板，变成了长沙街头最不起眼的“小贩”。 他利用以前的人脉从东莞进货服装，开始了摆地摊的生活。 那是长沙最冷的冬天。 凌晨3点，城市还在沉睡，余有分已经起床； 凌晨4点，他顶着寒风出门； 凌晨5点，他赶到各个乡镇集市抢占位置； 白天，他在乡镇赶集叫卖； 晚上，他又转战各大高校门口，一直摆到深夜。
那段日子，他的脚冻肿了，手裂开了，但他眼里的火从未熄灭。他在等，等在绝望中开出花来。
三、疯狂的两年：200场学习与灵魂的觉醒
2009年春节后，余有分意识到：光靠勤奋不够，必须重塑认知。 接下来的两年，他开启了“疯狂学习模式”。
他像一块海绵，疯狂吸收着商业世界的智慧。大到上市之路，小到部门管理，他前前后后参加了200多场学习。
在北京，他苦学新三板上市知识；
在深圳，他跟随毛瑞光老师钻研连锁经营；
他聆听刘一秒老师的《领袖运营智慧》；
他践行李践老师的《五项管理》；
他深研贾长松老师的《企业组织系统》……
那两年，他不是在学习，就是在去学习的路上。数十万元的学费，换来了脱胎换骨的蜕变。
学以致用，余有分受邀担任湖北一家大型家政企业和北京一家护理公司的管理顾问。 奇迹发生了：
湖北那家公司，在他的辅导下，年营业额从3000万飙升至过亿；
北京那家公司，从几家店扩张到50多家门店，最终被日本一家上市公司收购，估值9700万。仅创始人出让的51%股权，收益就高达4950万元。
此时的余有分，已是点石成金的商业高手，年收入过百万指日可待。
四、一声惊雷：那个被撞身亡的环卫工人
然而，真正改变余有分人生轨迹的，不是金钱，而是一次回乡过年时的心痛。
那年春节，余有分带着妻儿回老家。期间，他听到一个噩耗：当地一名环卫工人被车撞身亡。 这位环卫工人在村民眼中是一份令人羡慕的“稳定工作”，虽然收入不高，但足以养家。可就是这样一份工作，却让她付出了生命的代价。
这件事像一根刺，深深扎进了余有分的心。 作为资深的人力资源专家，他看到了更深层的社会痛点： “那些40岁、50岁的农村阿姨，没学历、没技能、没人脉，她们能去哪？” 去城里找工作？年龄被嫌弃，学历被门槛挡住，连电脑都不会操作。 即便找到了工作，高昂的吃住成本也让她们望而却步。 成本高、风险大、出路窄。这是无数底层女性无法言说的痛。
那一夜，余有分失眠了。 “我做人力资源这么多年，难道就不能为这群人做点什么吗？” 敏锐的商业嗅觉告诉他：月嫂、育儿嫂、养老护理，这个新兴行业不仅能解决她们的就业，更是一个巨大的蓝海。更重要的是，这份工作门槛相对低，收入可观，且越老越吃香。
“我要让她们拥有一份有尊严的事业！” 2015年底，在“大众创业、万众创新”的浪潮中，余有分再次做出惊人决定：放弃年入百万的顾问生意，All in 家政行业！
五、友乾诞生：从110平米民房到1513平米航母
2016年1月18日，长沙友乾职业培训学校和湖南友乾家庭服务管理有限公司正式成立。 使命很简单，也很沉重：“让更多女性拥有自己的事业。”
创业维艰。起初，余有分只租得起一套110平米的三房两厅民房作为办公室。 两个月后，人满了，换300平米； 再后来，换500平米、700平米、1000平米…… 一年半时间，换了5个地方。
“不能再搬了！”余有分对着团队发誓，“第六个地方，必须是买下来的！我们要把毕生精力都投在这个伟大的事业上！”
2017年11月，余有分做出了最具魄力的决定：斥巨资买下了一层1513平米的高端甲级写字楼。 这里成为了友乾的永久基地，拥有了11间多媒体智慧教室，60余人的专业师资团队。他要打造的，是一艘家政行业的“航空母舰”。
六、大爱无疆：六万女性的“娘家人”
十年磨一剑。 如今的友乾集团，已累计培训母婴护理员、养老护理员等专业人员超60000名。
他们的足迹遍布北京、甘肃、河南等15个省级行政区，拥有240余家加盟网点；
作为商务部家政扶贫工程战略合作伙伴，他们精准帮扶建档立卡贫困户2500余人；
友乾自主研发的职业技能标准体系，被全国超过**90%**的培训机构参考应用，成为行业标杆。
余有分本人，也两度受商务部邀请为全国扶贫干部授课，培训满意率100%。他获得了湖南省“建设家乡奖”、“最佳诚信奖”，长沙市“中国创翼”一等奖等无数荣誉。
但在他心中，最珍贵的奖杯，是那些阿姨们脸上自信的笑容。 “我们所做的一切都是很有价值的。”余有分常对团队说，“我们正在帮助贫困女性提升技能，帮助她们就业，帮助她们拥有一个门槛不高、长久、收入可观的伟大事业。”
结语：心中有光，脚下有路
从醴陵小山村的穷小子，到深圳富士康的流水线工人； 从年薪百万的精英高管，到长沙寒冬凌晨3点的摆摊大叔； 再到如今六万弱势女性的“摆渡人”。
余有分用半生经历告诉我们： 真正的成功，不是你站得多高，而是你弯下腰，拉起了多少人。 真正的企业家精神，是在看清生活的真相后，依然热爱生活，并致力于让这个世界变得更温暖一点。
在友乾这艘大船上，余有分依然是那个掌舵的船长。他的目光望向更远的远方，那里，还有无数的女性等待着被点亮，还有无数的家庭等待着被温暖。
“让更多女性拥有自己的事业” ——这不仅是一句口号，这是余有分用生命践行的誓言。